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高低床營銷所面臨的主要問題，就像很多經理把高低床廠家的業績好壞，歸結到企業是否能找到好人。如何找到、識別業務能人，成為高低床廠家人力zi源部門所面臨的首要工作，實際上，高低床廠家在zi詢推進工作中，從zu織架構建設、職能職責梳理、業務流程優化、guan理制度完善、職業晉升通道等等方面幫助其guan理更規范化，這是高低床廠家人才培養的系tong工程之前端。
高低床廠家對于如何識別“能人”，短時間也僅是可遇不可求，因為gong司所能承擔的人力成本有限。對于高低床廠家大區經理擁有招pin權，則在招pin實施時要善于對應聘人員進行綜合考察，原則是應聘人員須與崗位匹配。高低床廠家要考慮到雙方的需求是否契合，即招“合適的”，并非一味追求某一方面。高低床在日常的工作中要注意觀察、了解自已的團隊成員，做到知人善任、取長補短。文章來源：高低床http://www.rentizhan.cn
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